![]() |
||
ANZEIGE
![]() |
![]() Investmentfonds - News |
|
FondsNews
29.11.2012 |
Wichtiger
Hinweis: Wir präsentieren Ihnen hier eine Zusammenfassung
der wichtigsten Nachrichten zum Thema Investmentfonds. Für Inhalte
und Copyright sind die Anbieter verantwortlich. |
--- Ende Anzeige ---
AXA Investment Managers hat in ihrer Umfrage Versicherungen befragt, wie
gut sie grundsätzlich auf Solvency II vorbereitet sind. Es zeigt sich, dass
vor allem die neuen Anforderungen an das Risikomanagement (Säule 2) sowie
die Reportingpflichten (Säule 3) Sorge bereiten – also genau die Bereiche,
die möglicherweise vorab eingeführt werden sollen. Dabei sind sich die
unterschiedlichen Personalebenen (Vorstände, Bereichs- und Projektleiter)
in der Gesamteinschätzung einig – im Detail allerdings nicht immer.
So haben laut der Studie zwar insgesamt 46 Prozent der befragten Unternehmen
ihre Prozesse für Reporting und Offenlegung angepasst. Ein Blick auf die
unterschiedlichen Ebenen der Unternehmen zeigt jedoch deutliche Unterschiede:
60 Prozent der Vorstände, aber lediglich 21 Prozent der Projektleiter sind
der Auffassung, diese Prozesse bereits angepasst zu haben. „Projektmanager,
die sich täglich mit der Umsetzung von Solvency II beschäftigen, wissen
sicherlich, wo genau die Probleme liegen“, sagt Christina Böck, Head Solution
Strategists Central Europe bei AXA Investment Managers. „Das Reporting
verlangt extreme Anstrengungen. Das ist den Unternehmensvorständen in dem
Ausmaß wohl nicht bewusst.“ Hier sieht Christina Böck eine große Chance
für die Fondsgesellschaften: „Insbesondere bei den Säulen 2 und 3 können
gut aufgestellte Kapitalanlagegesellschaften Versicherer bei der Umsetzung
unterstützen.“
--- Anzeige ---
>>Jetzt die 6.000 besten Fonds mit 100% Rabatt kaufen
--- Ende Anzeige ---
Besonders interessant seien die Antworten auf die Frage zum internen Risiko-
management: Insgesamt sagen 68 Prozent aller Unternehmen aus, dieses schon
angepasst zu haben. Doch auch hier bestehen große Unterschiede zwischen den
verschiedenen Entscheidungsebenen: Die Projektleiter geben zu 57 Prozent an,
die Prozesse bereits angepasst zu haben, während dies nur 40 Prozent der
Vorstände aussagen. „Die operationell an den Umstellungen beteiligten
Personen, insbesondere die Projektleiter, sind sich des Aufwands und der
laufenden Veränderungen sicherlich stärker bewusst als die Vorstände.
Möglicherweise müsste hier die Kommunikation zwischen den einzelnen Ebenen
verbessert werden“, so Christina Böck.
Quelle: Investmentfonds.de |
[ 1996 -2024 © Investmentfonds.de, a service of InveXtra AG| Letztes Update: 19.08.2024 | eMail | presse | Impressum | kontakt ] Daten von ![]() |