TOP-FONDS/ETFs 1 Tag
 Fondsname   WKN  % 1 Tag
 BGF World Gold F.A2 CHF H A1C1G3  2,96 
 BGF World Gold F.A2 EUR A0BMAL  2,90 
 MEDICAL BioHealth EUR H A0F69B  2,82 
 BGF World Gold F.A2 EUR H A0M9SB  2,70 
 BGF World Gold F.A2 SGD H A0Q5TA  2,45 
 LUNIS Biotech Growth Opp. A2PPKZ  2,41 
 RIM Global Bioscience 580452  2,36 
 MEDICAL BioHealth EUR 941135  2,22 
 BGF World Gold F.A4 USD A1JRXY  2,09 
 Stabilitas - Pacific Gold A0ML6U  1,78 
 Stabilitas - Pacific Gold A2H8YF  1,77 
 WEALTHGATE Biotech Aggres A2PYP9  1,51 
 Schroder ISF BRIC(Br.R.In A0HG8Q  1,16 
 Schroder ISF BRIC(Br.R.In A0JJ0K  1,16 
 Schroder ISF BRIC(Br.R.In A1J8MN  1,15 

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  TOP-FONDS/ETFs 10 Jahre
 Fondsname   WKN % 10 Jahre
 Invesco Technology S&P ETF A0YHMJ  511,90 
 Fidelity Fd.Gl.Technology 921800  498,35 
 Lyxor Nasdaq-100 UE A. ETF LYX00F  426,67 
 Invesco Mark.III p.EQQ ETF 801498  423,58 
 LM Clearbr.US Large Cap G A0MUYQ  421,43 
 JPM-US Technology Fd.A(ac A0DQQ4  420,44 
 DNB Fund - Technology Ret A0MWAN  419,73 
 JPM-US Technology Fd.A(di 987702  416,35 
 iShares NASDAQ-100 UCI ETF A0F5UF  407,45 
 BNPP F.Disruptive Technol A1T8X9  384,71 
 BGF World Technology F.A2 A0BMAN  380,52 
 BGF World Technology F.A2 974499  379,56 
 JPM-US Technology Fd.D(ac 603021  371,94 
 JPM-US Technology Fd.D(ac A0HG3H  370,73 
 Lux.Sel.Fd.-Active Solar  A0RMLX  363,97 

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  TOP-FONDS/ETFs  5 Jahre
 Fondsname   WKN  %5 Jahre
 Lux.Sel.Fd.-Active Solar  A0RMLX  171,99 
 L&G Battery Value-Ch.U ETF A2H5GK  156,11 
 Lux.Sel.Fd.-Active Solar  A0RMFR  152,88 
 SPDR S&P US Technology ETF A14QB5  151,06 
 iShares S&P 500 I.T.S. ETF A142N1  150,35 
 Invesco Technology S&P ETF A0YHMJ  148,88 
 Amundi ETF Lev.MSCI US ETF A0X8ZS  143,21 
 Xtrackers MSCI USA Inf ETF A1W9KD  135,74 
 Fidelity Fd.Gl.Technology A110YQ  134,41 
 Fidelity Fd.Gl.Technology 921800  133,93 
 Fidelity Fd.Gl.Technology A14RGB  133,84 
 Lux.Sel.Fd.-Solar&Sust.En A0RN3V  130,48 
 Xtrackers MSCI World I ETF A113FM  127,78 
 SPDR MSCI World Techno ETF A2AE57  127,21 
 Fidelity Fd.Gl.Technology 787208  125,36 

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  TOP-FONDS/ETFs  3 Jahre
 Fondsname   WKN  % 3 Jahre
 Structured Sol.Next Gen.R HAFX4V  206,44 
 Thematica - Future Mobili A2JKSP  188,47 
 Schroder ISF Gl.Energy A  A14ZW9  157,54 
 Lux.Sel.Fd.-Active Solar  A0RMFR  152,88 
 L&G Battery Value-Ch.U ETF A2H5GK  150,06 
 iShares Oil&Gas Expl.& ETF A1JKQL  149,95 
 iShares S&P 500 Energy ETF A142NX  149,31 
 SPDR S&P US Energy Sel ETF A14QB0  148,45 
 Lux.Sel.Fd.-Solar&Sust.En A0RN3V  144,39 
 Schroder ISF Gl.Energy A  A1JHNV  142,67 
 Schroder ISF Gl.Energy A  A0Q5L7  141,99 
 Schroder ISF Gl.Energy A  A1C8BR  140,79 
 Schroder ISF Gl.Energy A  A0NH4A  139,24 
 Schroder ISF Gl.Energy A  A0J29E  138,88 
 Schroder ISF Gl.Energy B  A0J29F  134,79 

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  TOP-FONDS/ETFs  1 Jahr
 Fondsname   WKN  % 1 Jahr
 HSBC GIF Turkey Equity AC A0D9FL  63,15 
 HSBC GIF Turkey Equity AD A0D9FM  59,65 
 ERSTE Stock Istanbul R01  694674  43,42 
 ERSTE Stock Istanbul R01  A0LCA7  43,42 
 ERSTE Stock Istanbul R01  694675  41,21 
 BNPP F.Turkey Eq.C. A0KFJ0  39,64 
 H2O Multibonds FCP R A1J7Z1  38,92 
 BNPP F.Turkey Eq.C. A1T80B  37,45 
 H2O Allegro FCP SR A2PD3Z  33,46 
 Lyxor EURO STOXX 50 Da ETF LYX0BZ  31,92 
 H2O Multibonds FCP SR A2PB1P  30,47 
 Lyxor MSCI Turkey UE A ETF LYX02F  28,74 
 SPDR MSCI Europe Consu ETF A1191M  25,41 
 iShares MSCI Turkey U. ETF A0LEW5  24,08 
 Lyxor ST.Europe 600 Pe ETF LYX02Q  23,87 

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  TOP-FONDS/ETFs  6 Monate
 Fondsname   WKN  % 6 Monate
 Schroder ISF Gl.Gold A Ac A2AJQM  49,66 
 UBS ETF Sol.Gl.Pure Go ETF A1JVYP  48,32 
 LO Fds.World Gold Exp.P E 813927  46,30 
 L&G Gold Mining UCITS  ETF A0Q8HZ  45,41 
 Lyxor EURO STOXX 50 Da ETF LYX0BZ  43,80 
 Multipartner SICAV Konwav A0LEQQ  43,31 
 Sprott-Gold Equity Fund H A1JFDK  43,22 
 Multipartner SICAV Konwav 757324  43,21 
 Multipartner SICAV Konwav A0HF3P  43,17 
 Franklin Gold and Pr.Meta A1C511  41,07 
 BGF World Gold F.A2 CHF H A1C1G3  40,94 
 Lyxor Daily LevDAX UE  ETF LYX04V  40,94 
 Lyxor Daily LevDAX UE  ETF LYX0AD  40,88 
 Xtrackers LevDAX Daily ETF DBX0BZ  40,72 
 BGF World Gold F.A2 EUR H A0M9SB  40,63 

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  TOP-FONDS/ETFs  3 Monate
 Fondsname   WKN  % 3 Monate
 UBS ETF Sol.Gl.Pure Go ETF A1JVYP  16,91 
 L&G Gold Mining UCITS  ETF A0Q8HZ  14,28 
 Multipartner SICAV Konwav 757324  14,17 
 Schroder ISF Gl.Gold A Ac A2AJQD  13,77 
 Schroder ISF Gl.Gold A Ac A2AJQM  13,35 
 Multipartner SICAV Konwav A0HF3P  13,24 
 Multipartner SICAV Konwav A0LEQQ  12,89 
 BGF World Gold F.A2 CHF H A1C1G3  12,77 
 VanEck Vectors Gold Mi ETF A12CCL  12,20 
 BGF World Gold F.A4 USD A1JRXY  12,11 
 Amundi Fds.Eq.Jap.Target  A1H4X2  11,99 
 iShares Gold Producers ETF A1JKQJ  11,91 
 CPR Invest-Global Gold Mi A2PJQM  11,38 
 BGF World Gold F.A2 EUR H A0M9SB  11,27 
 Ninety One GSF-Global Gol A0QYGQ  11,07 

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  TOP-FONDS/ETFs  1 Monat
 Fondsname   WKN  % 1 Monat
 iShares MSCI Pola.U.E. ETF A1H5UP  11,72 
 Lyxor MSCI East.Europe ETF LYX043  9,20 
 Lyxor MSCI East.Europe ETF LYX02C  9,17 
 LUNIS Biotech Growth Opp. A2PPKZ  8,99 
 BGF World Gold F.A2 CHF H A1C1G3  8,14 
 VanEck Vectors Digital ETF A2QQ8F  7,60 
 Schroder ISF Gl.Gold A Ac A2AJQM  7,49 
 BGF World Gold F.A2 EUR H A0M9SB  7,03 
 Franklin Biotechnology Di A1W3XS  6,88 
 Pictet-Biotech HP A0B6Q2  6,84 
 Pictet-Biotech HR A0JKQN  6,78 
 GIS Central & Eastern Eur 621723  6,70 
 GIS Central & Eastern Eur 621725  6,69 
 GIS Central & Eastern Eur 621727  6,62 
 Comgest Growth Europe Sma 631027  6,61 

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  TOP-FONDS/ETFs  1 Woche
 Fondsname   WKN  % 1 Woche
 LUNIS Biotech Growth Opp. A2PPKZ  8,27 
 BGF World Gold F.A2 SGD H A0Q5TA  6,18 
 WEALTHGATE Biotech Aggres A2PYP9  6,12 
 BGF World Gold F.A4 USD A1JRXY  5,86 
 BGF World Gold F.A2 EUR A0BMAL  5,78 
 BGF World Gold F.A2 EUR H A0M9SB  5,75 
 BGF World Gold F.A2 CHF H A1C1G3  5,75 
 Lyxor NYSE Arca Gold B ETF ETF091  4,75 
 Schroder ISF Gl.Gold A Ac A2AJQD  4,74 
 Schroder ISF Gl.Gold A Ac A2AJQM  4,70 
 Multipartner SICAV Konwav 757324  4,44 
 Multipartner SICAV Konwav A0HF3P  4,39 
 PRIMA - Globale Werte A A0D9KC  4,36 
 Multipartner SICAV Konwav A0LEQQ  4,29 
 Nestor Gold Fonds B 570771  4,27 

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31.01.2012   
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Investmentfonds.de 31.01.2012:


Franklin Tempelton: Marktausblick 2012






Michael Hasenstab, Ph.D.Senior Vice President, Portfoliomanager Co-Director,
International Bonds Department Franklin Templeton Fixed Income Group
Köln, den 31.01.2012 (Investmentfonds.de) - Im letzten Jahr prägten drei 
Fragen unseren Eindruck von den globalen Finanzmärkten: Werden die USA in 
eine zweite Rezession abgleiten? Wird die Eurozone auseinanderbrechen? Steht 
China eine unsanfte Landung bevor? In allen drei Punkten waren die Märkte 
weitaus pessimistischer als wir. Sie haben – vor allem zum Jahresende hin 
– sogar dramatische Negativszenarien erwartet und eingepreist.
Anfang 2012 lassen sich zwei unserer Fragen unseres Erachtens aber überzeugter 
verneinen. In den USA bessern sich in letzter Zeit Arbeitsmarkt- und Konjunkturdaten 
und die Wirtschaft wächst offenbar weiter. In China nahm das Bruttoinlandsprodukt 
(BIP) im letzten Jahr um über 9% zu1, was die Angst vor einem harten Aufsetzen 
mindert. Europa belastet die Anlegerstimmung zwar weiterhin, doch die Bewertungen, 
die nach wie vor von der Katastrophe ausgehen, würdigen das Erreichte
nicht angemessen. Es können zwar noch politische Pannen passieren, doch die in 
Europa diskutierten Fragen sind nicht mehr existenzieller Natur, sondern 
praktischer. Wir starten im Vergleich zu 2011 in vieler Hinsicht mit weniger 
Unbekannten ins Jahr 2012. Für dieses Jahr erkennen wir differenziertere
Risiken und Herausforderungen, die zunächst die konkrete Umsetzung von 
Politik betreffen, aber auch die Effekte globaler Verflechtungen zwischen 
Europa, den USA und den Schwellenmärkten.



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In Europa an drei Fronten wesentliche Fortschritte erzielt Die Politik hätte im Idealfall zwar deutlich schneller auf die Krise in Europa reagieren können, doch unseres Erachtens wurden an drei Fronten wesentliche Fortschritte erzielt. Die Europäische Zentralbank (EZB) hat ihre eigene Version quantitativer Lockerungen (QE) eingeführt, obwohl sie eine solche Nutzung ihrer Bilanz zunächst vehement zurückwies. Dieser Schritt nahm Druck vom Bankensystem und von den Märkten für Staatsanleihen. Italien hat eine neue Regierung, die harte fiskalische Maßnahmen und eine drakonische Rentenreform verfügte. Vor allem aber streiten die europäischen Länder nicht länger, ob eine Fiskalunion angestrebt werden sollte. Dass der Euroraum künftig darauf zusteuern muss, wird inzwischen als Tatsache anerkannt. Nachdem die betroffenen Länder ihre Trägheit überwunden haben, liegen die Risiken für 2012 in der tatsächlichen Umsetzung der Politik. Mit Blick auf die Zukunft hat sich die Fragestellung für Europa unseres Erachtens folgendermaßen verschoben: Wie entwickelt sich der im letzten Jahr vereinbarte Fiskalpakt zu einer tiefer greifenden Fiskalunion? Kann Italiens Premierminister Mario Monti jetzt ehrgeizige Strukturreformen durchführen, nachdem die Renditen italienischer Anleihen durch die langfristigen Refinanzierungsgeschäfte der EZB nicht mehr so unter Druck stehen? Kommt es in Griechenland zu einer geordneten Umschuldung? Setzt die EZB ihre faktische QE-Politik fort?
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Balance finden zwischen fiskalischer Sparsamkeit und wachstumsfördernden Strukturreformen Die Region hat auf nationaler wie eurozonenweiter Ebene ein sehr ambitioniertes und anspruchsvolles Programm. Unseres Erachtens müssen die Einzelländer nun fiskalische Sparsamkeit und wachstumsfördernde Strukturreformen richtig austarieren. Die Rückführung von Haushaltsdefiziten und eine nachhaltigere Finanzpolitik der öffentlichen Hand sind notwendig, um Marktvertrauen wiederherzustellen und die Verschuldungsquoten vom derzeit erhöhten Stand allmählich abzusenken. Etliche Länder sind schon auf diesem Kurs – auch Italien, das im letzten Jahr sogar einen kleinen Primärüberschuss verbuchte. Noch wichtiger sind allerdings Strukturreformen, damit die Volkswirtschaften flexibler werden und die Wachstumsraten steigen können. An erster Stelle stehen dabei unserer Ansicht nach Arbeitsmarktreformen. Die Arbeitsmärkte müssen anpassungsfähiger werden, die Bedingungen für Ein- und Ausstellungen lockerer und es gilt, von der aktuellen Spaltung in Insider und Outsider abzugehen, die junge Leute in diversen Ländern in eine schwächere Position mit schlechten Beschäftigungsaussichten bringt, während langjährige Beschäftigte vielfach nach wie vor hohe Arbeitsplatzsicherheit genießen. Die volkswirtschaftliche Flexibilität ließe sich aber auch durch die weitere Liberalisierung der Dienstleistungs- und Produktmärkte fördern, etwa durch die Öffnung sogenannter reglementierter Berufe“. Diese Schritte könnten die Wachstumsraten ankurbeln und würden die Entwicklung der Eurozone hin zu stärkeren fiskalischen Regelungen (einschließlich einer Schuldenbremse in den Verfassungen der einzelnen Länder) und finanziellen Unterstützungsmechanismen fördern. Das sind große Herausforderungen und der Teufel steckt oft im Detail. All diese Fragen belegen, dass sich die Diskussionsgrundlagen in der Region gegenüber dem Vorjahr stark verändert haben.
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USA: Geringe Chancen für maßgebliche Haushaltskonsolidierung oder Sozialreform In den USA dürfte es unseres Erachtens im Vorfeld der Präsidentschaftswahlen kaum maßgebliche Haushaltskonsolidierung oder die dringend benötigte Sozialreform geben. Viele der derzeit bestehenden befristeten Anreize könnten bei ihrem Auslaufen unsystematisch verlängert werden. Sollte beispielsweise die Arbeitslosenquote nicht deutlich sinken, könnte die Erweiterung der Arbeitslosenunterstützung alle drei Monate erneuert werden. Wir gehen aber davon aus, dass die Finanz- und Haushaltsreform nach der Wahl drastisch vorangetrieben wird. Der Internationale Währungsfonds projiziert bis 2015 einen möglichen Anstieg der US-Verschuldungsquote auf 120% – wie derzeit in Italien – und das Haushaltsamt des Kongresses warnt vor der Gefahr eines weiteren untragbaren Anwachsens in den kommenden Jahren. Unserer Ansicht nach sind maßgebliche Reformen wie Maßnahmen zur Dämpfung des projizierten Anstiegs der Sozialansprüche unbedingt nötig, um die öffentlichen Finanzen auf nachhaltigeren Kurs zu bringen. Zurzeit beurteilen wir deren Umsetzung in den USA aber eher pessimistisch.
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Emerging Markets: Volkswirtschaften dürfen Zeitpunkt für Zinserhöhungen nicht verpassen Die Schwellenmärkte stehen nach unserem Dafürhalten schließlich vor einer ganz anderen politischen Herausforderung. Dazu gehört unter anderem die Rückführung präventiver Lockerungsmaßnahmen, wenn wieder Liquidität in ihre Volkswirtschaften fließt. Etliche dieser Länder befanden sich in Zinserhöhungszyklen, um den raschen Aufschwung nach der Krise 2008 bis Mitte 2011 zu bremsen. Als sich die globalen Rahmenbedingungen verschlechterten, trafen viele vorbeugende Lockerungsmaßnahmen, um sich vor rückläufiger Auslandsnachfrage zu schützen. Unseres Erachtens liegt das Umsetzungsrisiko für diese Volkswirtschaften in der Vermeidung einer verspäteten Wiederaufnahme ihrer Straffungszyklen, wenn das globale Konjunkturumfeld freundlicher wird. Ein zweiter Problembereich betrifft die globale Verflechtung, durch die ein widriges Ereignis in Europa sich auf den Rest der Welt übertragen könnte. Die beiden potenziellen Übertragungskanäle sind unseres Erachtens Handel und Kapitalverkehr.
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Milde Rezession in Europa, Wachstum in den USA Kommt es in Europa zu einem kräftigen Abschwung, dürfte sich die globale Nachfrage abschwächen. Doch Europa ist nicht der Hauptmotor der Weltwirtschaft. Außerdem ist ein europäisches Abschwungszenario keinesfalls mit der globalen Finanzkrise von 2008 vergleichbar, als die USA eine ausgewachsene Krise erlebten. Während sich die USA wirtschaftlich immer weiter geöffnet haben und mit mehr und mehr Ländern Handel treiben, ist die Eurozone relativ geschlossen geblieben. Die Gemeinschaftswährung hat den intraregionalen Handel zwar spürbar angeheizt, doch Europa ist dennoch kein maßgeblicher globaler Nachfragetreiber. Hinzu kommt, dass Europa nach unserem Eindruck vermutlich in eine Rezession abgleitet, die konjunkturindikatoren aber auf einen möglicherweise weit geringeren Rückgang hinweisen als nach der globalen Finanzkrise von 2008. Obwohl die USPolitik ein mögliches Hindernis darstellt, sollten die USA unseres Erachtens mit im Schnitt 1% bis 2% pro Jahr weiterwachsen können – trotz des fortgesetzten Deleveraging. Unserer Ansicht nach sollte dieser Hintergrund ausreichen, um die globale Nachfrage aufrechtzuerhalten.
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Kapitalanforderungen und Deleveraging Doch der Handel ist nur ein Zusammenhang. Die wichtigeren Verflechtungen bestehen unter Umständen auf den Kapitalmärkten. Die Anforderung der Europäischen Bankaufsichtsbehörde an die Banken, bis Juni dieses Jahres eine Kernkapitalquote von 9% nachzuweisen, wird breit angelegten Ersatz von Fremd- durch Eigenkapital erfordern. Da frisches Kapital extrem schwer aufzutreiben ist, könnte eine Alternative in der Veräußerung von Vermögensteilen bestehen, auch solchen im Ausland. Unseres Erachtens sollten Asien und andere Schwellenländer darunter aber nicht übermäßig leiden. Die meisten ausländischen Banken sind in Asien und anderen Schwellenmärkten über 100- prozentige Tochtergesellschaften präsent, die nicht einfach Kapital an ihre Muttergesellschaften rückführen können. Viele dieser Tochtergesellschaften gehören zu den rentabelsten Unternehmensbereichen und steigende Gewinne stellen einen wichtigen Weg zur Rekapitalisierung dar. Würden die Banken ihr Schwellenländergeschäft komplett einstellen, stünden sie ohne diese maßgebliche Ertragsquelle da und wären noch stärker vom schwachen europäischen Binnenmarkt für Banken abhängig. Pläne, Märkte vorübergehend zu verlassen und später wieder einzusteigen, funktionieren unter Umständen deshalb nicht, weil ausländische Anbieter, die in harten Zeiten das Weite suchen, in aller Regel nicht mit offenen Armen wieder aufgenommen werden. Sollten europäische Institute tatsächlich keine andere Wahl haben, als zu verkaufen und auszusteigen, könnten andere in- und ausländische Banken die Gelegenheit nutzen – wie unlängst geschehen, als europäische Anbieter Teile ihres Lateinamerikageschäfts an lokale Institute abtraten. Selbst auf dem Höhepunkt der Finanzkrise nach Lehman Brothers erlebte Asien keinen pauschalen Rückzug aus dem Geschäft. Doch das Deleveraging vieler europäischer Banken macht nur einen Teil der Kapitalströme aus. Die EZB hat, wie erwähnt, währenddessen ihre Variante der quantitativen Lockerungen eingeführt, die die extrem lockere Währungspolitik der USA, Japans, der Schweiz und Großbritanniens ergänzt. So aggressiv wurde in der heutigen Zeit noch nie Geld gedruckt. Dadurch soll die Lage im Inland verbessert und vor allem heimischen Banken der Fremdkapitalabbau erleichtert werden, doch Kapital lässt sich nicht innerhalb von Landesgrenzen halten. Bei offenen Kapitalmärkten dürfte weiter reichlich globale Liquidität auf die Schwellenmärkte fließen, die mit starken makroökonomischen Fundamentaldaten aufwarten – etwa in Asien, vor allem, da die Regionalwährungen dort generell immer noch weitgehend unterbewertet wirken. Abgesehen von kurzfristiger Volatilität sollte die Währungspolitik in den genannten großen Volkswirtschaften Nettokapitalströme nach Asien und auf viele andere Vermögensmärkte letztlich erleichtern und könnte so das Risiko einer rezessionsbedingten Kreditklemme in Asien verringern.
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Liquiditätspolster in den Schwellenländern Ebenso gehen wir davon aus, dass starke wirtschaftliche und politische Fundamente viele Schwellenund manche Industrieländer stützen sollten. So haben viele asiatische Schwellenländer üppige Liquiditätspolster durch erhebliche Devisenreserven. Anders als Europa oder die USA haben sich Asien und zahlreiche Schwellenländer viel Spielraum für mögliche fiskalpolitische Anreize und Zinssenkungen verschafft für den Fall, dass sich das externe Umfeld verschlechtert, denn die Verschuldung ist allgemein gering und die Zinsen wurden bei Beendigung der Rezession vorsorglich angehoben. Hinzu kommt, dass die größten Länder wie China, Indien und Indonesien externe Nachfrageschwäche vielleicht durch robuste und widerstandsfähige Binnennachfrage ausgleichen könnten. Auch Verbraucheru und Unternehmen haben in Asien meist weiter solide Bilanzen vorzuweisen.
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Harmloser Rückgang des Wachstums in China – Gefahr von Überhitzung durch Straffungsmaßnahmen gebannt Vor diesem Hintergrund rechnen wir für China mit einem eher harmlosen Rückgang des Wachstums auf ein Niveau von 8% bis 9%. Unseres Erachtens hat die Vielzahl an Straffungsmaßnahmen der Regierung im Zeitraum 2010/11 die Gefahr einer Überhitzung der Konjunktur und der Entwicklung von Blasen – vor allem im Immobiliensektor – verringert. Hauptsächlich infolge dieser Schritte hat sich das BIP-Wachstum kurzfristig auf Raten verlangsamt, die noch robust sind und sich längerfristig als nachhaltiger erweisen sollten. Um nachhaltiges Wachstum zu gewährleisten, bemüht sich China um eine Umorientierung seiner Wirtschaft von übermäßiger Abhängigkeit von Investitionen auf mehr privaten Konsum. Mit nachlassender Zunahme des Arbeitskräfteangebots sollten diese Bestrebungen nach und nach zu steigendem Lohndruck im Inland führen, was wiederum zum globalen Preisdruck beitragen könnte – vor allem bei einem stetig weiter steigenden Renminbi.
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Mittelmaß erkennen und akzeptieren Abschließend ist jedenfalls festzustellen, dass unseres Erachtens die relativen Preise ausschlaggebend sind für Kapitalströme und Anlageentscheidungen – auch für den Fall, dass ein Abschwung in Europa dessen absolutes Wachstumsniveau senkt. Die Märkte haben Vermögenswerte in der Vergangenheit stets nach Boom- oder Bust-Szenarien bepreist und sind nicht daran gewöhnt, „Mittelmaß“ nuanciert zu bewerten. Der Markt kalkuliert nach unserem Dafürhalten derzeit ein extrem pessimistisches globales Wachstumsszenario ein und nicht das mittelmäßige Wachstum, das wir für die G-3 (USA, Eurozone und Japan) vorhersehen, und das unseres Erachtens mit vergleichsweise robuster Gesundheit vieler Schwellenländer einhergehen wird. Daher würde auch eine Pegelverschiebung nach unten die relative Attraktivität auf dem aktuellen Preisniveau nicht verändern, das wir in vielen unverschuldeten Schwellen- und Industrieländern erkennen. Wir beobachten in diversen großen Industrieländern weiterhin unkonventionelle Maßnahmen, die ernstzunehmende langfristige Konsequenzen haben könnten wie Preisblasen und sprunghaft steigende Rohstoffpreise. Wir stellen uns nach wie vor so auf, dass wir Zinsrisiken möglichst genau steuern können, die wir aus der Kombination von historisch niedrigen Zinsen und lockerer Währungspolitik in den G-3, wachsendem Preisdruck aus China und einer globalen Nachfrage entstehen sehen, die unseres Erachtens weit vom Zusammenbruch entfernt ist. Daher haben wir Ende 2011 bei unseren Strategien generell auf extrem kurze Duration geachtet und gleichzeitig versucht, die nach unserem Dafürhalten relative Attraktivität der Währungen von Ländern auszunutzen, deren Fundamentaldaten mittelfristig für Potenzial sorgen dürften.

Quelle: Investmentfonds.de


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Quellen: Investmentfonds.de.


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