Sarasin: Studie - Nachhaltiges Investment in China

K�ln, den 27.09.2004 (Investmentfonds.de) - Seit der �ffnung Chinas in den achtziger Jahren f�r ausl�ndische Investoren haben sich s�mtliche Wirtschaftsdaten des Landes positiv entwickelt. Zahlreiche internationale Unternehmen haben ihre Produktionsst�tten nach China verlegt und so waren die ausl�ndischen Direktinvestitionen 2003 mit insge- samt 53 Milliarden US-Dollar die h�chsten weltweit. Doch sp�testens seit den Protest- aufrufen gegen gro�e Sportartikelhersteller sind die China-Gesch�fte internationaler Unternehmen in die Kritik geraten. In ihrer neuen Studie pr�ft die Bank Sarasin, in- wiefern das wirtschaftliche Verhalten von Unternehmen in China mit ihrer sozialen und �kologischen Verantwortung in Einklang gebracht werden kann. Es zeigte sich, dass es einige Beispiele einer �guten Praxis� gibt, jedoch bleibt die Sicherstellung ange- messener Arbeitsbedingungen eine Herausforderung. Aufgrund des ungebrochenen Investitionsflusses westlicher Unternehmen entwickelt sich China immer mehr zum globalen Spitzenreiter in der Produktion. So werden bereits mehr als zwei Drittel der Fotokopierer und Computer-Motherboards in China hergestellt. Allein in der ersten H�lfte des laufenden Jahres stiegen die Exporte um 36 Prozent und der B�rsenindex kletterte in den vergangenen drei Jahren um 150 Prozent. Die Kehr- seite des wirtschaftlichen Aufstiegs sind die erheblichen sozialen Probleme und Umwelt- risiken des Landes. Der Energieverbrauch Chinas steigt rapide an � bis 2025 wird das Land seinen CO2-Aussto� verdoppeln � und durch immer neue Fabrikanlagen nimmt die Luft- und Wasserverschmutzung stetig zu. Unter den zehn Metropolen mit der weltweit h�chsten Schwefeldioxid-Konzentration finden sich gleich sieben aus dem Reich der Mitte. Besonders gravierend und damit zentraler Aspekt der Sarasin-Studie sind die sozialen Probleme des wirtschaftlichen Aufschwungs: So leiden die Menschen unter schlechten Arbeitsbedingungen und sehr niedrigen L�hnen, die oft unter 60 US-Dollar im Monat liegen. Das zentralistische Regierungssystem schr�nkt zudem Arbeitnehmerrechte wie die Bildung unabh�ngiger Interessenvertretungen in Betrieben ein. Da immer mehr Unternehmen in China produzieren, m�ssen sich nachhaltige Anleger mit diesen �kologischen und sozialen Konsequenzen auseinandersetzen. Die auf nachhaltige Kapitalanlagen spezialisierte Bank Sarasin & Cie AG, Basel, untersuchte in der Studie �Made in China� anhand von Unternehmensbeispielen, inwiefern es f�r Unternehmen in China m�glich ist, sozial und �kologisch verantwortlich zu handeln. Die 15 Beispielunternehmen zeichnen sich insgesamt durch ein relativ hohes Engagement in Bezug auf Umwelt- und Sozialthemen aus und decken ein breites Spektrum unterschiedlicher Branchen (Handel, Bekleidung, Maschinenbau, Elektronik) und L�nder (Europa, USA und Japan) ab. �Die so gefundenen Beispiele einer �guten Praxis� k�nnen als Messlatte f�r die Beurteilung anderer Unternehmen mit China-Aktivit�ten dienen�, erl�utert Andreas Kn�rzer, Leiter Sustainable Investment bei der Bank Sarasin. �Diese Unternehmen belegen zugleich, dass selbst unter den gegebenen politischen Bedingungen in China eine Ann�herung an soziale wie �kologische Mindeststandards m�glich ist.� Reputationsrisiken f�r internationale Unternehmen Diese �kologischen und sozialen Spannungsfelder, in denen sich die Unternehmen bewegen, stehen immer h�ufiger im Mittelpunkt des �ffentlichen Interesses. So kann unzureichendes nachhaltiges Wirtschaften neben betrieblichen und gesetzlichen Risiken zu gravierenden Reputationsproblemen f�r die Unternehmen f�hren. Da die lokalen Zulieferer im Zentrum der Kritik stehen, ist es kaum verwunderlich, dass insbesondere Konsumg�terhersteller, die in China produzieren lassen, in der Vergangenheit mit negativen Schlagzeilen �ber ihre ethisch zweifelhaften Aktivit�ten in Fernost konfrontiert wurden. Denn sie sind st�rker betroffen als Konzerne mit eigenen Produktionsstandorten in China, da lokale Zulieferer in der Regel schlechter kontrolliert und beeinflusst werden k�nnen. Unternehmen wie die deutsche Adidas-Salomon AG oder Handelsketten wie die britischen B&Q und Marks & Spencer m�ssen sich daher am intensivsten mit den Risiken bei China-Investitionen auseinander setzen. Die Studie zeigt aber auch, dass genau diese Unternehmen f�hrend in der Erf�llung nachhaltiger Kriterien sind. �Gute Praxis� f�rdert soziale Nachhaltigkeit Um die �China-Risiken� m�glichst gering zu halten, achten die Unternehmen darauf, ange- messene Umwelt- und Sozialstandards in ihrer Lieferkette einzuhalten. Positive Beispiele aus der Konsumg�ter und �elektronikbranche sind Adidas-Salomon, Hewlett-Packard und Marks & Spencer. Sie achten auf soziale Mindestanforderungen bei den Lieferanten und setzen zur langfristigen Verbesserung der sozialen Verh�ltnisse unterst�tzende Ma�nahmen wie Schulung und Beratung sowie Brancheninitiativen ein. So verf�gt Marks & Spencer beispiels- weise �ber ein formelles Auditing-Programm f�r seine Zulieferer, in dem Arbeitsbedingungen wie �berstunden, Arbeitssicherheit und Arbeitnehmervertretungen �berpr�ft werden. Adidas- Salomon k�ndigte im vergangenen Jahr sogar die Zusammenarbeit mit einem lokalen Partner, weil dieser gegen die sozialen Anforderungen des Unternehmens verstie�. Die untersuchten Firmen mit eigenen Produktionsstandorten in China haben fast immer ein konzernweites Umweltmanagement. Ein Beispiel ist das japanische Unternehmen Canon, das im Reich der Mitte mit fast 20.000 Mitarbeitern Kameras, B�roger�te und Zubeh�r produ- ziert. Es hat f�r seine Werke spezifische Umweltprogramme mit strengen Richtlinien ent- wickelt, die weit �ber den gesetzlichen Vorgaben liegen. Die meisten Unternehmen gaben zudem an, Grundl�hne oberhalb des gesetzlichen Minimums zu zahlen und Sozialleistungen mindestens im Rahmen der gesetzlichen Mindestanforderungen anzubieten. Dagegen hapert es bei lokalen Unternehmen meist bei der Umsetzung der bestehenden Umwelt- und Sozialge- setze. Auch die Unternehmen, denen die Bank Sarasin eine �gute Praxis� bescheinigt, konnten einige Probleme nicht zufriedenstellend l�sen. Aufgrund des Verbots unabh�ngiger Gewerk- schaften sind insbesondere die Arbeitnehmerrechte nur unzureichend gewahrt. Zwar ver- pflichten sich viele Unternehmen zur Einhaltung der Konventionen der Internationalen Arbeitsorganisation ILO, die u.a. unabh�ngige Mitarbeitervertretungen vorsehen, aber nur wenige haben versucht, die Arbeitnehmerrechte f�r ihre Mitarbeiter aktiv zu ver- bessern. Dies gilt sowohl f�r die eigenen Fabriken als auch f�r ihre Lieferanten. Adidas-Salomon hat z.B. in dessen Werken und bei Zulieferbetrieben Arbeitnehmeraus- sch�sse gebildet, die als Ansprechpartner f�r Arbeitssicherheit und Gesundheit dienen. �Made in China� bietet Chancen f�r nachhaltige Investments Bei der nachhaltigen Bewertung eines Unternehmens sind die Risiken des China-Gesch�fts nur ein Teilaspekt neben Themen wie Produktsicherheit, Umweltfreundlichkeit der Produkte oder Corporate Governance. Im Ratingsystem der Sarasin Sustainability Matrix stellt die Beurteilung der China-Investitionen daher nur einen Teil der gesamten Nachhaltigkeits- bewertung dar. Nachhaltige Investoren sollten wegen der bestehenden Probleme insbesondere im Bereich der Arbeitnehmerrechte Konzernen mit signifikantem China-Gesch�ft generell mit Vorsicht begegnen. Die verschiedenen Beispiele in der Sarasin-Studie �Made in China� zeigen jedoch auch, dass einige Unternehmen den Kriterien nachhaltiger Investments gerecht werden. Allen voran sind das Unternehmen aus der unl�ngst stark kritisierten Handels- und Konsumg�terbranche. In diesem Sinne sind bei Investitionen in Unternehmen mit Fernost-Engagement finanzielle Erfolge durchaus mit Umwelt- und Sozialvertr�glich- keit vereinbar. �Der Kontakt mit den betroffenen Unternehmen im Rahmen der Nachhal- tigkeitsanalyse tr�gt dazu bei, das Bewusstsein f�r die spezifische Problematik in China zu erh�hen�, erkl�rt Dr. Eckhard Plinke, Leiter des Sustainability Research bei Sarasin. So k�nnen nachhaltige Investoren durch ein aktives Investment in Unternehmen, die im Sinne einer �guten Praxis� in China wirtschaften, zur F�rderung einer nachhaltigen Ent- wicklung beitragen.

Quelle: Investmentfonds.de

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